DigFin Green 是我们偶尔对金融科技公司进行系列分析的领导者，他们致力于解决环境、社会和治理 (ESG) 解决方案，利用技术推动金融服务实现可持续成果。

Julie Lindenberg 是亚太地区首席执行官
Cogo，一家总部位于新西兰的科技公司，插入用户的碳印记
数据到他们的移动银行应用程序。

该公司成立于 2010 年，名为 Conscious
新西兰财政部前经济学家 Ben Gleisner 的《消费者》
想将气候政策的讨论转化为行动。 公司转向建立一个
独立的应用程序，可以让用户测量他们的碳足迹，但今天
该策略是将其分析嵌入银行和金融科技的消费者应用程序中
伙伴。

Lindenberg，之前在
Fiserv，今年担任亚太区首席执行官，推动
在日本、新加坡和香港，以及澳大利亚和新
新西兰。

你在解决什么问题？

银行希望帮助消费者了解
他们的碳足迹，并帮助他们采取行动。 但是有很多
相互矛盾的数据和生活方式建议。 就像，你继续吃哪种饮食？

我们称之为“碳素养”。 就像是
金融知识，但围绕您的支出如何影响排放。

一些银行，例如我们的合作伙伴西太平洋银行
澳大利亚，想要这样做，这样他们就可以向他们的客户展示他们是
关注气候并希望帮助人们改变习惯。 它是
社会责任的形式，银行 CEO 喜欢能够说“我们
帮助我们的客户将排放量减少了 X%。”

其他银行想要测量碳
他们借给企业的印记——因为如果一家企业的排放量非常高
水平，它可能不是一个可持续的业务。 我们帮助银行了解风险
小型企业的概况。

科哥是做什么的？

我们打造综合银行体验。 通过将我们的软件嵌入银行的消费者或小型企业客户应用程序中，我们可以根据用户的消费习惯对他们的碳足迹进行评分。

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它从教育开始。 没有人知道是什么
他们的碳足迹是。 然后就是行动了。 我们可以给一个人打分，但是
所以呢？ 因此，我们提供了帮助人们减少这种足迹的方法。 最终我们
希望帮助他们改变消费习惯。 我们按市场定制这些分数，
教育人们他们的个人资料如何与其他人进行比较
他们的国家，以及什么会带来更可持续的生活方式。

实际上这是什么样的？

银行以不同的方式使用 Cogo。 为了
例如，在英国，NatWest 在选择加入的基础上向其应用程序用户提供 Cogo。
澳大利亚的西太平洋银行告诉我们，他们将简单地将 Cogo 提供给他们所有的
客户，尽管可以选择退出。

我们有一个行为科学家团队，
因为避免让用户感到内疚很重要。 小的、累积的变化
在消费习惯上可以加起来。

我们还了解了
信息很重要。 例如，堆肥在新西兰很重要，
人们这样做是为了减少食物浪费的排放。 但是日本人不会
它——我认为它在日本的某些地方甚至可能是非法的。 同样，在澳大利亚，
我们鼓励人们在屋顶上安装太阳能电池板，但香港没有
住在房子里。 因此，我们向用户提出的任何建议都必须是可衡量的，并且
可实现的——无论是一系列小动作还是大事。

我们还需要知道什么？

我们还与金融科技公司合作
与银行合作。 在亚洲，我们与新加坡的 MoneyThor 和香港的 Planto 合作
Kong，我们刚刚宣布与日本的 MoneyTree 建立合作伙伴关系。 我们帮助
这些金融科技公司对他们的数据进行分类，因此他们可以将排放因子应用于
他们为银行打造的产品。

我们还希望与大型顾问合作。

虽然我们在全球范围内具有吸引力
银行，在亚洲，我们也在寻求与支付平台合作。

我们正在寻找进入中国的途径
市场，以香港为基地。 我们正在香港发展关系
与在中国大陆经营的银行以及顾问协助绘制
市场进入计划。 但我认为我们将进入的下一个市场是马来西亚，
因为他们拥有强大的当地排放数据。