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20VC: Drew Houston di Dropbox su Leadership; Assunzioni, licenziamenti, punti di rottura nel ridimensionamento dell'azienda, la storia di essere quasi stati acquisiti da Steve Jobs e Apple, come i fondatori dovrebbero pensare attraverso potenziali investitori e acquisizioni

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Inserito il 17 ottobre 2022 da hstebbings1

Drew Houston è il co-fondatore e CEO @ dropbox, per oltre 700 milioni di utenti e oltre 600,000 team, Dropbox è la scelta ideale per archiviare e condividere i file più importanti. Prima della loro IPO nel 2018, Drew ha raccolto finanziamenti da alcuni dei migliori, tra cui Sequoia, Index, Greylock e IVP solo per citarne alcuni. Drew attualmente siede anche nel consiglio di Meta ed è un angelo esperto con un portfolio che include Gusto, Scale AI, Pilot e Superhuman solo per citarne alcuni. Prima di Dropbox, Drew ha fondato Accolade, un'azienda di preparazione SAT online avviata mentre era al college.

Nell'episodio di oggi con Drew Houston discutiamo:

1.) Entrata in Startup e Y Combinator:

  • In che modo Drew si è fatto strada nel mondo delle startup con una startup di pianificazione della preparazione SAT?
  • In che modo Drew ha convinto Paul Graham ad accettare lui e Dropbox in Y Combinator?
  • Se siamo tutti una funzione del nostro passato, verso cosa sta correndo Drew e da cosa sta scappando?

2.) Drew Houston: Il leader e CEO:

  • In che modo Drew definisce oggi le "prestazioni elevate"?
  • Come descriverebbe Drew il suo stile di gestione? Come è cambiato nel tempo?
  • In che modo il test dell'enneagramma ha cambiato il modo in cui Drew conduce? Cosa ha imparato?
  • Quali sono stati i più grandi errori di assunzione di Drew? Quali errori vede commettere gli altri?
  • Quali sono state le più grandi lezioni di Drew su come lasciare che le persone seguano la strada giusta?

3.) Crucible Moments: Ottenere Sequoia, Acquisitions e Steve Jobs:

  • In che modo Drew ha convinto il team di Sequoia a investire in Dropbox? Come è iniziato tutto in un negozio di tappeti grazie a Pejman Nozad @ Pear?
  • Drew ha avuto l'opportunità di vendere l'azienda? Perché non li ha presi? Come consiglia ai fondatori la decisione di vendere o meno?
  • Come ha fatto Drew a incontrare Steve Jobs? Com'è andato l'incontro?

4.) Ha disegnato Houston: AMA:

  • Dropbox è un'azienda B2B o un'azienda B2C?
  • Qual è l'elemento più difficile del ruolo di Drew in Dropbox?
  • Su cosa ha recentemente cambiato idea Drew?
  • Quando i cicli di stampa erano contro di lui, come ha fatto Drew a superare quei tempi difficili?
  • Qual è il più grande vantaggio di Drew dall'entrare nel consiglio di Meta?

Elementi menzionati nell'episodio di oggi:

Il libro preferito di Drew: Gestione ad alto rendimento di Andy Grove

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