پس از سال‌ها رشد بی‌سابقه و سودهای بی‌سابقه، صنعت فناوری در حال تجربه کمی تلاطم است. در سال 2022، شرکت های فناوری مستقر در ایالات متحده کار خود را اخراج کردند
140,000 نفر; امسال ما در حال حاضر به 106,000 رسیده ایم در سه ماهه اول ناگفته نماند که از سقوط بانک سیلیکون ولی، که موجی از شوک را در سراسر اکوسیستم فناوری ایجاد کرد.
شروع یک کسب و کار در چنین شرایط سخت بازار ممکن است برای برخی دیوانه به نظر برسد، اما شخصاً کسی را از دنبال کردن رویاها و علایق خود منصرف نمی کنم. این روحیه کارآفرینی ماست که بخواهیم خلق کنیم و موفق شویم. تلاش برای اهلی کردن یک شیر وحشی اشتباه است.
با این حال، من فکر می‌کنم زمان آن رسیده است که فناوری واقعیت را بررسی کند و بررسی کند که در کجای کارها اشتباه پیش رفته است تا بهتر بسازد. این زمان‌های نامشخص ممکن است فرصتی برای تنظیم مجدد اولویت‌ها باشد. یکی از زمینه‌هایی که برای مدت‌ها احساس می‌کردم در فضای فناوری نیاز به پرداختن به آن دارد «سندرم بینایی تونل» است. همه ما در فناوری به دنبال یافتن راه‌حل برای مشکلات هستیم، با این حال، تاریخ اخیر به ما نشان می‌دهد که دید تونلی اغلب منجر به ایجاد مشکلات جدید و اثرات خارجی منفی می‌شود. در زیر نکاتی در مورد چگونگی جلوگیری از افتادن در دام بینایی تونل وجود دارد که به نظر من یک عنصر مهم برای موفقیت برای استارت‌آپ‌های نسل بعدی است:
اولویت های کسب و کار خود را به درستی انجام دهید
زمان آن فرا رسیده است که از شعار تجاری "رشد و سود بالاتر از هر چیز دیگری" فاصله بگیرید. با نگاه به آینده، زندگی چالش برانگیزتر خواهد شد زیرا جامعه به طور فزاینده ای با نابرابری و تغییرات آب و هوایی مبارزه می کند و کسب و کار باید مسئولیت اقدامات خود را بپذیرد. پیروی از یک دستور کار رشد به هر قیمتی بدون فکر کردن به تأثیر آن بر جامعه و محیط زیست، روشی پایدار برای انجام تجارت نیست.
از حباب خود خارج شوید
ما انسان‌ها معمولاً ذهنیت گله‌ای داریم و بدیهی است که دوست داریم با افرادی که دیدگاه‌ها، ارزش‌ها و علایق ما را به اشتراک می‌گذارند، معاشرت کنیم. هیچ ایرادی ندارد، اما به نظر می رسد به عنوان یک جامعه به طور فزاینده ای هر موقعیتی را سیاه و سفید می بینیم، با رنگ های ظریف در حال فرسایش، و جای زیادی برای سوء تفاهم، بیگانگی و این باور که تنها یک روش فکر کردن، راه درست است، باقی می گذارد. گسترش شبکه خود در حالی که هر دقیقه بیداری را صرف ساختن کسب و کار خود می کنید دشوار است. با این حال، خارج شدن از حباب برای گسترش افق های ما مهم است. انجام یک کلاس عصرانه، پیوستن به یک تیم ورزشی یا داوطلب شدن در یک موسسه خیریه محلی، همگی رفاه شما را بهبود می بخشد و شما را در معرض مجموعه های مختلفی از دیدگاه ها و تجربیات قرار می دهد که می تواند بر نحوه طراحی محصولات و خدمات شما تأثیر بگذارد.
با یک دسته متنوع کار کنید
این یک نکته واضح است، اما اغلب در عمل به سختی قابل درک است. ساخت یک استارتاپ به معنای کار کردن با سرعت سرسام آور است. استخدام در روزهای اولیه اغلب به صورت ارگانیک از طریق یک رتبه و پرونده افراد در شبکه گسترده شما که می شناسید و به آنها اعتماد دارید، اتفاق می افتد. روابط شخصی برای شما مهم است، اما این همیشه به این معنی است که حلقه درونی شما ممکن است تا حدودی شبیه کپی های کربنی از خودتان باشد.
با این حال، داشتن یک کلیسای وسیع از سوابق و تجربیات برای داشتن میز گرد مهم است. این ممکن است فرآیند تصمیم‌گیری را پیچیده‌تر کند، اما به این معنی است که با استفاده از چشمک‌زن، برنامه رشد خود را دنبال نمی‌کنید.
به طراحی احیا کننده فکر کنید
عصر "سریع حرکت کنید و چیزها را بشکنید" واقعاً و واقعاً به پایان رسیده است. و رهایی خوب در حالی که نمونه هایی از نوآوری های مخرب وجود دارد که زندگی قرن بیست و یکم ما را غنی کرده است - به اینترنت و تلفن های هوشمند فکر کنید - گورستانی پر از فناوری وجود دارد که باعث تخریب محیطی و اجتماعی زیادی شده است. ما باید به جای نادیده گرفتن محیطی که در آن زندگی می کنیم در جستجوی نوآوری های مخرب، ساخت فناوری هماهنگ با طبیعت و جامعه را آغاز کنیم. اگر می‌خواهیم آینده‌ای موفق بسازیم، اصول طراحی احیاکننده که حوزه‌هایی از جمله تأثیر بر محیط‌زیست، سلامت و رفاه، تاب‌آوری و برابری اجتماعی را در نظر می‌گیرند، باید سنگ بنای هر کسب‌وکار جدیدی باشند.
تصویر بزرگتر را از دست ندهید
زمانی که ما کسب و کار خود را به طور جدی شروع کردیم، یک هدف بزرگ و والا داشتیم: کمک به حل بحران آب و هوا از طریق بهبود معیشت کشاورزان. برای مدتی کاملاً روی نرم افزار مدیریت مزرعه خود تمرکز کردیم و می توانستیم به آن مسیر ادامه دهیم و واقعاً خوب عمل کنیم. با این حال، ما گوش به زمین بودیم و متوجه شدیم که اگر می‌خواهیم واقعاً به دنبال هدف اولیه‌مان برویم، باید شاخه‌ها را فرا بگیریم و با چالش‌های جدیدی مقابله کنیم. خروج از تونل ما فرصت ها و امکانات زیادی را برای ما باز کرد که قبلا برای یک استارتاپ کوچک استونیایی غیرقابل تصور بود. اخلاقیات داستان: خوب است وقتی کوچک هستید بزرگ فکر کنید به شرط اینکه تأثیر خود را بر دنیای اطراف خود در نظر بگیرید.
آنچه همه این نکات خلاصه می شود این است که به عنوان صاحبان مشاغل و بنیانگذاران استارتاپ باید مسئولیت تأثیرات محصولات و خدمات خود را بر دنیای اطراف خود بپذیریم. ما دیگر نمی‌توانیم خود را برای درو کردن پاداش‌ها آماده کنیم، در حالی که دیگران باید با عوامل خارجی که ما ایجاد کرده‌ایم دست و پنجه نرم کنند. چشم‌انداز سرمایه‌گذاران نوپا در حال حاضر بسیار چالش برانگیز است، با این حال، یکی از حوزه‌هایی که در حال شکوفایی است، سرمایه‌گذاری تاثیرگذار است. GIIN اندازه بازار سرمایه گذاری تاثیرگذار در سراسر جهان را تخمین می زند
1.164 تریلیون دلار در سال 2022، از 715 میلیارد دلار در سال 2020 و 502 میلیارد دلار در سال 2019 افزایش یافته است. که به طور کامل اصول ESG را در بر می گیرد. اکنون زمان رهایی از تونل و استقبال از روشی سنجیده تر و متفکرانه تر برای انجام تجارت است.
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- پلاتوبلاک چین. Web3 Metaverse Intelligence. دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- ضرب کردن آینده با آدرین اشلی. دسترسی به اینجا.
- منبع: https://www.finextra.com/blogposting/24093/building-your-first-startup-here-are-some-tips-to-avoid-tunnel-vision?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrablogs
